Gerente Global de T&D de Vendas na HB Fuller, graduada em Comunicação e Marketing pela ESPM, mestre em Admnistração - PUC. Coach e especialista em Design Thinking.
- 30 horas de carga horária
- 25 alunos
- 74 aulas
- 9 módulos de conteúdo
- Última atualização 15/04/2025
- 64 arquivos para download
10x R$ 316,50
R$ 3.165,00 à vista
Sobre o Curso
1 ano
Sem tempo para fazer o curso agora?
Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 ano após a matrícula.
Conteúdo
1Módulo - Seja Bem Vindo(a) ao BRIDGE
Estes são os seus primeiros passos na Jornada Bridge de Formação Executiva em Gestão de Treinamento e Desenvolvimento Estratégico.
Neste módulo damos as boas-vindas e compartilhamos como será a jornada de aprendizagem e desenvolvimento que preparamos para vocês!
-
Descubra quem é você como aprendiz
-
Termo de Aceite
-
KICK OFF - 11 de Março - Turma 2025
00:00
2Módulo 1 - Being a Strategic T&D Professional - Como ser um T&D Estratégico
Seja um profissional de TD estratégico!
Explore os principais desafios contemporâneos da área de TD.
Neste momento você desenvolverá habilidades essenciais para superar estes desafios em um mundo em constante evolução, com conteúdos sobre os princípios e competências mais atuais em T&D, identificação suas habilidades fortes e áreas de crescimento; compreensão sobre a estrutura dinâmica da área de T&D; métodos para uma gestão mais eficiente de recursos.
O módulo 1 inicia-se contextualizando e propondo um desafio inovador para a sua formação como um profissional de TD estratégico!
-
Visão Geral - Módulo 1
03:32
-
Guia do Módulo 1 - BRIDGE
16 págs.
-
O que faz um profissional de T&D ser estratégico?
11:28
-
Contexto Global da Área de T&D
19:06
-
Atividade: Qual o seu maior desafio?
1 pág.
-
Respostas - Os Desafios de T&D e você!
-
Como realizar um assessment da área de T&D
22:48
-
Modelo de Estruturas de Educação Corporativa - 1
17:01
-
Modelo de Estruturas de Educação Corporativa - 2
11:26
-
Pergunta: Desafios de Estrutura
-
Respostas - Desafios de Estruturas
-
Mapa de Competências para Profissional de Aprendizagem Corporativa - Visão Geral
06:42
-
Mapa de Competências para Profissional de Aprendizagem Corporativa - Parte 1
14:15
-
Mapa de Competências para Profissional de Aprendizagem Corporativa - Parte 2
14:08
-
Como montar seu Plano de Desenvolvimento
11:06
-
Faça seu Assessment de Mapa de Competências
-
Bônus: Você já buscou conhecer a sua singularidade?
03:36
-
Live Session - Fernando Cardoso - Ser Profissional Estratégico de T&D
59:47
-
Como foi sua experiência no módulo 1?
3Módulo 2 - Relevant and Impactful for people & org
Tornar-se relevante e ter impacto nas pessoas e na organização. Este é um dos principais objetivos dos profissionais da área de T&D.
A STRATD traz neste segundo módulo uma abordagem abrangente e prática para maximizar o impacto das iniciativas de T&D.
Ao longo de sete aulas, os participantes aprendem a construir estratégias de alto impacto, alinhar objetivos de T&D com objetivos de negócio, priorizar atividades e projetos, adotar uma abordagem centrada no aprendiz, comunicar e mensurar o valor de T&D através de storytelling, ficar atualizado com insights e tendências da indústria, e integrar inteligência artificial de forma eficaz para priorizar habilidades individuais, capacitando-os a liderar com confiança em um ambiente em constante evolução.
Ao concluir este módulo, os participantes serão equipados com as habilidades e estratégias necessárias para posicionar T&D como um catalisador essencial para o crescimento e sucesso contínuo da organização.
-
1. Guia do Módulo 2 - BRIDGE
10 págs.
-
2. Como construir uma estratégia de alto impacto
06:45
-
3. Determinando corretamente o diagnóstico e objetivos de negócio
21:24
-
4. Como priorizar atividades e projetos de T&D
14:24
-
5. Abordagem centrada no aprendiz
20:01
-
6. Storytelling: como comunicar e mensurar o valor de T&D
20:39
-
7. Insights e Tendências de T&D
49:58
-
8. AI na Aprendizagem: uma abordagem que prioriza as habilidades individuais
29:28
-
Bônus: T&D Report - Scaffold 2024 com Giovana Ikeziri
49:09
-
Live Session - Como ser relevante para as pessoas e organizações? com Alex Cabrelli
01:15:11
-
Como foi sua experiência no módulo 2?
4Módulo 3 - Influence and Manage Stakeholders
O módulo "Influência e Gestão de Stakeholders" aborda estratégias essenciais para influenciar positivamente as partes interessadas internas e externas, garantindo o alinhamento dos objetivos organizacionais com suas necessidades e expectativas. Os participantes aprenderão técnicas eficazes de comunicação, negociação e engajamento para construir relacionamentos sólidos e maximizar o apoio aos projetos e iniciativas de sucesso.
Compreensão da interconexão entre Treinamento e Desenvolvimento e outras áreas da empresa, promovendo colaboração eficaz e alinhamento
Desenvolvimento de programas eficazes para capacitação de líderes e colaboradores para disseminar e aplicar aprendizados nas equipes
Ao concluir este módulo, os participantes serão capacitados não apenas a gerir efetivamente as partes interessadas, mas também a promover uma cultura de aprendizado colaborativo e contínuo dentro da organização.
-
0. Guia de Aprendizagem - Módulo 3
12 págs.
-
1. A Importância das Relações em T&D
26:48
-
2. Criando Parcerias Efetivas em T&D
40:21
-
Vídeo - Cross Functional Influence - por Finerty Consulting
06:12
-
3. Design de Conexões
16:44
-
4. Como gerenciar stakeholders externos
29:29
-
5. Gestão Estratégica de Multiplicadores
54:41
-
Bônus: Crenças e Neurocomportamento para Novas Atitudes
34:16
-
Live Session - Nany de Lima
01:02:11
-
Como foi sua experiência no módulo 3?
5Módulo 4 - Design the learning experience
Neste módulo do BRIDGE, os participantes mergulharão na compreensão do processo de design instrucional para criar experiências de aprendizagem eficazes, promovendo o engajamento contínuo e a retenção do conhecimento. Eles também aprenderão a selecionar e implementar ferramentas digitais alinhadas aos objetivos de aprendizagem e preferências dos usuários, enquanto desenvolvem jornadas de aprendizado mistas que integram modalidades presenciais e online.
Além disso, serão abordadas metodologias para criação de personas de aprendizes, definição clara de resultados e colaboração eficiente com Especialistas em Assuntos (SMEs) para garantir a precisão e relevância do conteúdo.
Ao término do módulo, os participantes estarão capacitados a criar experiências de aprendizagem impactantes e alinhadas às necessidades dos alunos, utilizando ferramentas digitais avançadas e estratégias inovadoras para promover a aprendizagem contínua.
-
1. Guia do Módulo 4 - BRIDGE
15 págs.
-
2. Introdução, Conceitos e Teorias de Aprendizagem
20:40
-
3. Aprendizagem Informal, Metodologias Ativas e Comunidades de Aprendizagem
28:29
-
4. Aprendizagem em Rede
32:08
-
5. Jornada Híbrida de Aprendizado
10:12
-
6. Cultura de Aprendizagem na Prática
44:44
-
7. Digital Learning Essentials for Training Managers - com John Kilroy:
40:32
-
8. Desenhando Experiências de Aprendizagem
39:06
-
Como foi sua experiência no módulo 4?
6Módulo 5 - Go-to-Market
Go to Market!
Aprenda a desenvolver de um plano abrangente para guiar as iniciativas de Treinamento e Desenvolvimento ao longo do tempo (curto, médio e longo-prazo),
elaborar e gerenciar os recursos financeiros destinados a iniciativas de T&D.
Além disso, desenvolve de um plano de comunicação estratégico para promover programas de T&D, utilizando os canais mais adequados para garantir engajamento. Conheça os principios de feedback contínuo para ajustar estratégias e garantir a eficácia ao longo do tempo, monitorando o progresso e ajustando conforme necessário
Ao concluir este módulo, você estará apto a desenvolver e executar planos estratégicos de treinamento, gerenciando eficientemente o orçamento e promovendo a comunicação eficaz para impulsionar o sucesso das iniciativas de T&D.
-
1. Guia do Módulo 5 - BRIDGE
6 págs.
-
1. Introdução - Go-to-Market
04:09
-
2. Estruturação e comunicação do Plano de Treinamento
45:30
-
3. Gestão Operacional da Área de Aprendizagem
29:08
-
4. Facilitação e Coaching
49:55
-
Live Session - Constanza Hummel
00:00
-
Como foi sua experiência no módulo 5?
7Módulo 6 - Evaluate and Measure Success
Um das competências fundamentais de um gestor excepcional de T&D é saber realizar a implementação de metodologia para avaliação de impacto de T&D em projetos específicos, realizar o Impact Opportunity para identificar áreas-chave para aprimoramento, utilizar de Learning Impact Surveys como ferramenta regular de avaliação.
Além disso, poder realizar o desenvolvimento de relatórios claros e impactantes para comunicar os resultados alcançados e o alinhamento da mensuração de resultados com os objetivos estratégicos da organização.
Ao concluir este módulo, os participantes estarão equipados com ferramentas e metodologias avançadas para avaliar e mensurar o impacto das iniciativas de T&D, contribuindo para a otimização contínua e o sucesso sustentável das estratégias.
-
Guia de Aprendizagem - Módulo 6
14 págs.
-
Mensuração em T&D - Parte 1 - A Base Estratégica
38:37
-
Mensuração em T&D - Parte 2 - Construindo uma História de Impacto em T&D
17:19
-
Mensuração em T&D - Parte 3 - Casos Reais e Estratégias para Comunicar Resultados
22:38
-
Dashboards Gerenciais de TD
43:55
-
E-book - Métricas para Dashboards Gerenciais
8 págs.
-
Impulsionando a Mudança de Comportamento nas Organizações
23:37
-
Profissional de T&D como Agente de Mudança
35:40
-
L&D Detective Kit 2025
115 págs.
-
Storytelling de Dados - Como comunicar dados e números
05:43
-
3 Passos para Contar História com Dados
04:47
-
Impacto dos Dados no Papel de People Analytics para Recursos Humanos
23:01
-
Ir além do tradicional na mensuração - Kevin Yates
38:40
-
Live Especial – Mensuração de Impacto em T&D com Vanessa Schrot
40:17
-
Como foi sua experiência no módulo 6?
8Mentoria Individual
Descubra o poder transformador da mentoria individual personalizada no universo dinâmico do Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Nossa mentoria em T&D oferece uma jornada única, onde profissionais experientes e especializados guiam você das suas necessidades orientando-o na implementação eficaz de seus projetos em T&D.
Com uma abordagem centrada no mentorado, você será equipado com as habilidades e estratégias necessárias para posicionar o T&D como um catalisador essencial para o crescimento e sucesso contínuo da sua organização. Transforme sua visão em ação, alavancando a expertise de nossos mentores para impulsionar sua trajetória profissional no emocionante campo de Treinamento e Desenvolvimento.
9Encontro Presencial
Explore o próximo nível de imersão na sua jornada BRIDGE com nosso aguardado Encontro Presencial de Treinamento e Desenvolvimento.
Este evento exclusivo proporciona uma experiência única, reunindo profissionais apaixonados por T&D para aprofundar os aprendizados adquiridos na jornada.
Desfrute de atividades interativas, networking estratégico e a oportunidade de discutir, de forma presencial, os temas essenciais.
Conecte-se com os mentores especializados e colegas de setor, traduzindo teoria em prática enquanto fortalece sua rede profissional.
Este encontro presencial é o catalisador ideal para transformar suas habilidades de Treinamento e Desenvolvimento em ações impactantes. Junte-se a nós nessa experiência única e eleve sua expertise para novas alturas!
Professores(as)
Thais Nobrega
Gerente Global de Treinamento
Vanessa Schrott
Gerente Global de Treinamento
Gerente Global de T&D atuando para mais de 22 países, entusiasta da aprendizagem, é especialista em Educação Corporativa pela FIA e certificada em Design Instrucional pela DLI
Fernando Cesar Cardoso
Gerente Executivo de Educação Corporativa
Trajetória de 25 anos dedicados à Educação Corporativa, Fernando Cardoso é um educador cujo legado é sentido por milhares de profissionais treinados no Brasil e no exterior.
Alex Cabrelli
CEO da Inppacto
Empresário visionário e CEO da Inppacto, Alex é um facilitador e mentor de aprendizagem executiva e negócios.
Jessy Araújo
Sócia Fundadora da Descomplicouti
Entusiasta da evolução de pessoas e organizações, Jessy é farmacêutica, nutricionista e treinadora de equipes e líderes somando mais de 20 anos em diversos mercados.
Deise Engel
Coach, Consultora, Sócia da Descomplicouti,
Dedicou 14 anos ao autoconhecimento por acreditar que a mudança começa por nós mesmos. Consultora e treinadora somando mais de 27 anos de carreira.
Rosangela Curvo Leite
Diretorda do CPDEC
Doutora pela Faculdade de Ciências Médicas da Unicamp, facilitadora, mentora, com 30 anos de experiência em Educação Corporativa.
Nany
Diretora de Teatro|Especialista em Oratória,
Diretora de Teatro e Especialista em Oratória, Nany conta com uma trajetória que une psicologia, teatro e oratória. Especialista em ajudar profissionais a se destacarem.
John Kilroy
Fundador e CPO - Digital Learning Institute
Fundador do Digital Learning Institute (DLI), com mais de 15 anos de experiência em aprendizagem corporativa.
Kevin M Yates
L&D Detective
Conhecido globalmente como o Detetive do Treinamento e Desenvolvimento, Kevin é especialista em investigar o impacto das iniciativas de aprendizado.
Constanza Hummel
Fundadora - Building 8
Aprendiz Compulsiva e Fundadora da Building 8, Constanza tem uma paixão ardente pela aprendizagem e traz consigo uma jornada multifacetada.
Acesso por 1 ano
Até 1 ano de suporte
Estude quando e onde quiser
Materiais para download
Avaliações
Opinião dos alunos que se matricularamAna Kaspary
Andresa R Freitas De Paula
Curso integrando diversas ferramentas e com insights muito bons!
Gisely Morelli Schrot
Andreia Vicente Rogiero Sena
Karen Moreira
Caroline Agostinho Rodrigues
10x R$ 316,50
R$ 3.165,00 à vista
- 30 horas de carga horária
- 25 alunos
- 74 aulas
- 9 módulos de conteúdo
- Última atualização 15/04/2025
- 64 arquivos para download
Adicionar cupom de desconto?
Entrar na lista
…
As matrículas para este curso esgotaram-se no momento. Inscreva-se abaixo para reservar o seu nome na próxima turma.
Cadastro de usuário
É necessário ter uma conta StraTD - Ecossistema de Aprendizagem. Se você já é aluno, faça o login . Caso não seja, cadastre-se abaixo e comece já!
…
- Dentro de instantes você receberá um e-mail de confirmação do cadastro.
- Caso não encontre nosso e-mail em sua caixa de entrada, verifique a caixa de spam ou lixeira.
Obrigado!
Cupons disponíveis
Aguarde…
