Gerente Global de T&D de Vendas na HB Fuller, graduada em Comunicação e Marketing pela ESPM, mestre em Admnistração - PUC. Coach e especialista em Design Thinking.
- 15 horas de carga horária
- 20 alunos
- 78 aulas
- 7 módulos de conteúdo
- Última atualização 21/05/2025
- Certificado de conclusão de curso
- 79 arquivos para download
10x R$ 146,20
era R$ 3.500,00 R$ 1.462,00 à vista
Sobre o Curso
Bem-vindo à Imersão Executiva BRIDGE da StraTD, uma jornada de atualização profissional criada por profissionais internacionais, consolidando os principais tópicos relacionados a Educação Corporativa em um único lugar!
Cada módulo aborda áreas cruciais para uma gestão estratégica de Educação Corporativa, proporcionando uma base sólida para o seu desenvolvimento profissional.
Primeiro Curso de Formação em Educação Corporativa a utilizar inteligência artificial do começo ao fim.
Metodologia e ferramentas exclusivas que oferecem insights alinhados a tendências de mercado internacionais e oportunidades de networking valiosas.
Mais do que um simples treinamento, BRIDGE oferece uma jornada completa de aprendizagem para que você vivencie na pele a potência de um currículo estratégico.
Estamos ansiosos para recebê-lo nesta emocionante jornada de desenvolvimento!
Conheça os módulos desta incrível jornada de aprendizagem e formação estratégica!
O que a PRIMEIRA TURMA BRIDGE está falando?
Público alvo
1 ano
Sem tempo para fazer o curso agora?
Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 ano após a matrícula.
Conteúdo
1Módulo - Seja Bem Vindo(a) ao BRIDGE
Estes são os seus primeiros passos na Jornada Bridge de Formação Executiva em Gestão de Treinamento e Desenvolvimento Estratégico.
Neste módulo damos as boas-vindas e compartilhamos como será a jornada de aprendizagem e desenvolvimento que preparamos para vocês!
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Descubra quem é você como aprendiz
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Termo de Aceite
2Módulo 1 - Being a Strategic T&D Professional - Como ser um T&D Estratégico
Seja um profissional de TD estratégico!
Explore os principais desafios contemporâneos da área de TD.
Neste momento você desenvolverá habilidades essenciais para superar estes desafios em um mundo em constante evolução, com conteúdos sobre os princípios e competências mais atuais em T&D, identificação suas habilidades fortes e áreas de crescimento; compreensão sobre a estrutura dinâmica da área de T&D; métodos para uma gestão mais eficiente de recursos.
O módulo 1 inicia-se contextualizando e propondo um desafio inovador para a sua formação como um profissional de TD estratégico!
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Guia do Módulo 1 - BRIDGE
15 págs.
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Slide Kit - Módulo 1
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Visão Geral do Módulo 1
03:32
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O que faz um profissional de T&D ser estratégico?
11:28
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Contexto Global da Área de T&D
19:06
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Atividade: Qual o seu maior desafio?
1 pág.
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Respostas - Os Desafios de T&D e você!
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Como realizar um assessment da área de T&D
22:48
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Modelos de Estruturas de Educação Corporativa - 1
17:01
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Modelo de Estruturas de Educação Corporativa - 2
11:26
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Pergunta: Desafios de Estrutura
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Respostas - Desafios de Estruturas
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Mapa de Competências para Profissional de Aprendizagem Corporativa - Visão Geral
06:42
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Mapa de Competências para Profissional de Aprendizagem Corporativa - Parte 1
14:15
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Mapa de Competências para Profissional de Aprendizagem Corporativa - Parte 2
14:08
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Como montar seu Plano de Desenvolvimento
11:06
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Faça o seu Assessment do Mapa de Competências
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Você já buscou conhecer a sua singularidade?
03:36
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Bônus: Singularidade e Transição de Carreira
01:07
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Como foi sua experiência no módulo 1?
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Ferramenta - Job Description
7 págs.
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Live Session - Fernando Cardoso - Ser Profissional Estratégico de T&D
59:47
3Módulo 2 - Relevant and Impactful for people & org
Tornar-se relevante e ter impacto nas pessoas e na organização. Este é um dos principais objetivos dos profissionais da área de T&D.
A STRATD traz neste segundo módulo uma abordagem abrangente e prática para maximizar o impacto das iniciativas de T&D.
Ao longo de sete aulas, os participantes aprendem a construir estratégias de alto impacto, alinhar objetivos de T&D com objetivos de negócio, priorizar atividades e projetos, adotar uma abordagem centrada no aprendiz, comunicar e mensurar o valor de T&D através de storytelling, ficar atualizado com insights e tendências da indústria, e integrar inteligência artificial de forma eficaz para priorizar habilidades individuais, capacitando-os a liderar com confiança em um ambiente em constante evolução.
Ao concluir este módulo, os participantes serão equipados com as habilidades e estratégias necessárias para posicionar T&D como um catalisador essencial para o crescimento e sucesso contínuo da organização.
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1. Guia do Módulo 2 - BRIDGE
10 págs.
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Kit de slides - Módulo 2
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2. Como construir uma estratégia de alto impacto
06:45
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3. Determinando corretamente o diagnóstico e objetivos de negócio
21:24
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4. Como priorizar atividades e projetos de T&D
14:24
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5. Abordagem centrada no aprendiz
20:01
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6. Storytelling: como comunicar e mensurar o valor de T&D
20:39
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7. AI na Aprendizagem: uma abordagem que prioriza as habilidades individuais
29:28
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8. Insights e Tendências de T&D
49:58
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Bônus: T&D Report - Scaffold 2024 com Giovana Ikeziri
49:09
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Como foi sua experiência no módulo 2?
4Módulo 3 - Influence and Manage Stakeholders
O módulo "Influência e Gestão de Stakeholders" aborda estratégias essenciais para influenciar positivamente as partes interessadas internas e externas, garantindo o alinhamento dos objetivos organizacionais com suas necessidades e expectativas. Os participantes aprenderão técnicas eficazes de comunicação, negociação e engajamento para construir relacionamentos sólidos e maximizar o apoio aos projetos e iniciativas de sucesso.
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0. Guia de Aprendizagem - Módulo 3
12 págs.
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Kit de Slides - Módulo 3
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1. A Importância das Relações em T&D
26:48
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2. Criando Parcerias Efetivas em T&D
40:21
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Vídeo - Cross Functional Influence - por Finerty Consulting
06:12
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3. Design de Conexões
16:44
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4. Como gerenciar stakeholders externos
29:29
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5. Gestão Estratégica de Multiplicadores
54:41
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Bônus: Crenças e Neurocomportamento para Novas Atitudes
34:16
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Como foi sua experiência no módulo 3?
5Módulo 4 - Design the Learning Experience
Neste módulo do BRIDGE, os participantes mergulharão na compreensão do processo de design instrucional para criar experiências de aprendizagem eficazes, promovendo o engajamento contínuo e a retenção do conhecimento. Eles também aprenderão a selecionar e implementar ferramentas digitais alinhadas aos objetivos de aprendizagem e preferências dos usuários, enquanto desenvolvem jornadas de aprendizado mistas que integram modalidades presenciais e online.
Além disso, serão abordadas metodologias para criação de personas de aprendizes, definição clara de resultados e colaboração eficiente com Especialistas em Assuntos (SMEs) para garantir a precisão e relevância do conteúdo.
Ao término do módulo, os participantes estarão capacitados a criar experiências de aprendizagem impactantes e alinhadas às necessidades dos alunos, utilizando ferramentas digitais avançadas e estratégias inovadoras para promover a aprendizagem contínua.
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1. Guia do Módulo 4 - BRIDGE
15 págs.
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Kit de Slides - Módulo 4
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2. Introdução e Conceitos e Teorias de Aprendizagem
20:40
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3. Aprendizagem Informal, Metodologias Ativas e Comunidades de Aprendizagem
28:29
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4. Aprendizagem em Rede
32:08
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5. Jornada Híbrida de Aprendizado
10:12
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6. Cultura de Aprendizagem na Prática
44:44
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7. Digital Learning Essentials for Training Managers - com John Kilroy:
40:32
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8. Desenhando experiências completas de aprendizagem
39:06
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9. Como foi sua experiência no módulo 4?
00:00
6Módulo 5 - Go-to-Market
Neste módulo do BRIDGE, os participantes mergulharão na compreensão do processo de design instrucional para criar experiências de aprendizagem eficazes, promovendo o engajamento contínuo e a retenção do conhecimento. Eles também aprenderão a selecionar e implementar ferramentas digitais alinhadas aos objetivos de aprendizagem e preferências dos usuários, enquanto desenvolvem jornadas de aprendizado mistas que integram modalidades presenciais e online.
Além disso, serão abordadas metodologias para criação de personas de aprendizes, definição clara de resultados e colaboração eficiente com Especialistas em Assuntos (SMEs) para garantir a precisão e relevância do conteúdo.
Ao término do módulo, os participantes estarão capacitados a criar experiências de aprendizagem impactantes e alinhadas às necessidades dos alunos, utilizando ferramentas digitais avançadas e estratégias inovadoras para promover a aprendizagem contínua.
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1. Guia do Módulo 5 - BRIDGE
6 págs.
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Kit de Slides - Módulo 5
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1. Introdução - Go-to-Market
04:09
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2. Estruturação e Comunicação do Plano de Treinamento
45:30
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4. Facilitação e Coaching
49:55
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3. Gestão Operacional da Área de Aprendizagem
29:08
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Como foi sua experiência no módulo 5?
7Módulo 6 - Evaluate and Measure Success
Um das competências fundamentais de um gestor excepcional de T&D é saber realizar a implementação de metodologia para avaliação de impacto de T&D em projetos específicos, realizar o Impact Opportunity para identificar áreas-chave para aprimoramento, utilizar de Learning Impact Surveys como ferramenta regular de avaliação.
Além disso, poder realizar o desenvolvimento de relatórios claros e impactantes para comunicar os resultados alcançados e o alinhamento da mensuração de resultados com os objetivos estratégicos da organização.
Ao concluir este módulo, os participantes estarão equipados com ferramentas e metodologias avançadas para avaliar e mensurar o impacto das iniciativas de T&D, contribuindo para a otimização contínua e o sucesso sustentável das estratégias.
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Guia de Aprendizagem - Módulo 6
14 págs.
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Kit de Slides - Módulo 6
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Mensuração em T&D - Parte 1 - A Base Estratégica
38:37
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Mensuração em T&D - Parte 2 - Construindo uma História de Impacto em T&D
17:19
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Mensuração em T&D - Parte 3 - Casos Reais e Estratégias para Comunicar Resultados
22:38
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Dashboards Gerenciais de Treinamento
43:55
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Impulsionando a Mudança de Comportamento nas Organizações
23:37
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Profissional de T&D como Agente de Mudança
35:40
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Storytelling de Dados - Como comunicar dados e números
05:43
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3 Passos para Contar História com Dados
04:47
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Impacto dos Dados no Papel de People Analytics para Recursos Humanos
23:01
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Ir além do tradicional na mensuração - Kevin Yates
38:40
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Live Especial – Mensuração de Impacto em T&D com Vanessa Schrot
40:17
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L&D Detective Kit 2025
115 págs.
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E-book - Métricas para Dashboards Gerenciais
8 págs.
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Como foi sua experiência no módulo 6?
Professores(as)
Thais Nobrega
Gerente Global de Treinamento
Vanessa Schrott
Gerente Global de Treinamento
Gerente Global de T&D atuando para mais de 22 países, entusiasta da aprendizagem, é especialista em Educação Corporativa pela FIA e certificada em Design Instrucional pela DLI
Fernando Cesar Cardoso
Gerente Executivo de Educação Corporativa
Trajetória de 25 anos dedicados à Educação Corporativa, Fernando Cardoso é um educador cujo legado é sentido por milhares de profissionais treinados no Brasil e no exterior.
Alex Cabrelli
CEO da Inppacto
Empresário visionário e CEO da Inppacto, Alex é um facilitador e mentor de aprendizagem executiva e negócios.
Nany
Diretora de Teatro|Especialista em Oratória,
Diretora de Teatro e Especialista em Oratória, Nany conta com uma trajetória que une psicologia, teatro e oratória. Especialista em ajudar profissionais a se destacarem.
Jessy Araújo
Sócia Fundadora da Descomplicouti
Entusiasta da evolução de pessoas e organizações, Jessy é farmacêutica, nutricionista e treinadora de equipes e líderes somando mais de 20 anos em diversos mercados.
Deise Engel
Coach, Consultora, Sócia da Descomplicouti,
Dedicou 14 anos ao autoconhecimento por acreditar que a mudança começa por nós mesmos. Consultora e treinadora somando mais de 27 anos de carreira.
Rosangela Curvo Leite
Diretorda do CPDEC
Doutora pela Faculdade de Ciências Médicas da Unicamp, facilitadora, mentora, com 30 anos de experiência em Educação Corporativa.
John Kilroy
Fundador e CPO - Digital Learning Institute
Fundador do Digital Learning Institute (DLI), com mais de 15 anos de experiência em aprendizagem corporativa.
Kevin M Yates
L&D Detective
Conhecido globalmente como o Detetive do Treinamento e Desenvolvimento, Kevin é especialista em investigar o impacto das iniciativas de aprendizado.
Mariska Michalick
Sócia e Consultora - Núcleo Singular
Singularista, mineira, Comunicadora, cineasta, atrilz, consultora de criação e criadora do Núcleo Singular.
Constanza Hummel
Fundadora - Building 8
Aprendiz Compulsiva e Fundadora da Building 8, Constanza tem uma paixão ardente pela aprendizagem e traz consigo uma jornada multifacetada.
Acesso por 1 ano
Até 6 meses de suporte
Estude quando e onde quiser
Materiais para download
Avaliações
Opinião dos alunos que se matricularamO módulo trouxe insights e um conteúdo técnico muito bom para subsidiar as discussões no comitê executivo que minha empresa acabou de implementar. Obrigada
ELISANGELA MOREIRA ANTONIO DE AZEVEDO
CAUIM VIEIRA DE SOUZA CARDOSO
Adorei o curso! Parabéns Vanessa e Thais pelo excelente conteúdo. Estou aplicando os aprendizados no meu dia a dia e ja vejo a diferença de trabalhar em um T&D estratégico.
Marina Camussi
de verdade, maravilhoso, me gerou tantos insights. e sempre saio com a sensação de quanto mais sei, sei que nada sei. E acho excelente essa sensação pois me desafia a sair da zona neutra e poder levar e adaptar temas cada vez mais relevantes para o negócio. Gratidão Claudia Sena
Claudia Sena
10x R$ 146,20
era R$ 3.500,00 R$ 1.462,00 à vista
- 15 horas de carga horária
- 20 alunos
- 78 aulas
- 7 módulos de conteúdo
- Última atualização 21/05/2025
- Certificado de conclusão de curso
- 79 arquivos para download
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